Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden Hermann Hesse
Systemische Organisationsaufstellung
Eine Methode zur Konfliktlösung
Lebende Systeme sind Beziehungsnetze z.B.:
ein Team • eine Abteilung • ein Vorstand • ein Unternehmen • eine Gemeinde •ein Verein • eine Institution ein Laden • eine Praxis • eine Klinik • eine Schule • ein Kindergarten usw.
Eine Organisationsaufstellung macht Störungen im System sichtbar. Dadurch werden Ressourcen freigesetzt und der Wille zu Veränderungen kann ausgelöst werden.
Organisationsaufstellung – wann?
• Beziehungen unter den Mitarbeiter/innen verlaufen problematisch oder stressig
• Dauerhafte Konflikte zwischen Abteilungen behindern die eigentliche Arbeit
• Unsicherheit und Kompetenzprobleme auf der Führungsebene
• Bestimmte Konfliktsituationen kehren immer wieder
• Projektarbeit gestaltet sich schwierig
• Immer wieder Ärger mit Kunden
Organisations- und Systemaufstellungen können in einer Gruppe mit Menschen oder mit Symbolen, z. B. Figuren im Einzel- oder Zweiercoaching aufgestellt werden.